• Fonction :
  • Secrétaire du command d’unité.
  • Officier de police pour le contrôle des mouvements sur le territoire de la province de LIEGE
  • Développeur d’application pour le MCG (première informatisation du MCG), développement d’une application en xDBase pour l’encodage des demandes de transports.
  • …
    

• Fonction :
  • Hardware engineer : Assemblage des PCs suivant la configuration des client, réparation des pc ou mise à jours du matériel.
  • Software engineer : Installation, configuration, mise à jour de l’OS et des logiciels choisi par le client.
  • Développeur : Développement en xDBase d’application de gestion suivant demande du client
  • Vendeur : Vente en boutique de matériel, de logiciel.

• Fonction :
  • Hardware Engineer : préparation et assemblage des Serveurs
  • Software Engineer : installation, configuration et testing des OS Servers, application serveurs
  • Network Engineer : Configuration des composant réseaux et testing du réseaux

• Création de site internet et intranet.
• Établissement d’analyses et d’études de marché pour les entreprises et les bureaux d’assurance

En tant que consultant, j’aide au développement de nouveaux produits et services.
J’aide le client en tant qu’ingénieur système et ingénieur sécurité.

• Fabricant d’armement : chef de projet pour le déploiement de la nouvelle infrastructure cela comprend :
  • Nouvelle image pour le poste de travail
  • Nouvelle configuration et installation du matériel
  • Nouvelle installation du logiciel à intégrer sur une image particulière ou non.
• Chef de programme pour un établissement public., ce programme s’articule autour de trois axes principaux :
  • Réalisation d’un inventaire des actifs informatiques utilisés.
  • Compatibilité de ces actifs avec le Bug de l’an 2000.
  • Mise en place d’une nouvelle infrastructure réseau, serveurs, poste de travail.
  • Ma mission est la coordination du programme dans son ensemble avec l’établissement d’un planning, la définition du périmètre, la mise en place des équipes d’ingénieur système et de consultant.
  • La création de reporting, la mise en place d’une CMDB et de recommandations d’actions et leur mise en place dans le cadre d’un sous-projet.
• Gestion de projets d’audit Y2K pour computerland.
  • Cela comprend la planification des interventions.
  • La mise à jour de la CMDB pour les clients ou la mise à disposition d’une CMDB.
  • Reporting.
  • Interventions sur le système d’exploitation, les logiciels, le matériel.
• Entreprise américaine qui développe et produit des matériaux composites d’isolation, de toiture et de fibre de verre et des matériaux et produits connexes.
  • Tâches :
    • Audit
    • Gestion du changement
    • Mise en place de nouveaux processus
    • Création d’un guide d’utilisation de la nouvelle solution de messagerie.
    • Migration pour la nouvelle application de messagerie et migration des boîtes aux lettres vers les nouveaux serveurs
    • Entreprise américaine qui développe et produit des matériaux composites d’isolation, de toiture et de fibre de verre et des matériaux et produits connexes. Tâches : Audit Gestion du changement Mise en place de nouveaux processus Création d’un guide d’utilisation de la nouvelle solution de messagerie. Migration pour la nouvelle application de messagerie et migration des boîtes aux lettres vers les nouveaux serveurs
• Le projet est l’étude puis la mise en place d’une équipe spécialisée dans la problématique du « Bug de l’an 2000 ».
  • Premier livrable portant sur l’opportunité posée par ce bug. Après une analyse et vue l’intérêt des médias et des clients. Il était opportun de créer une équipe spécialisée.
  • Deuxième livrable, création d’une méthode d’analyse et de reporting standardisé pour tous les clients.
  • Troisième ouvrage la mise en place d’une équipe.
  • Tout ceci a été monté en 3 mois.

• Livraison d’une nouvelle infrastructure réseaux, d’une nouvelle architecture serveur et livraison du serveur, de la documentation, définition du SLA de 1er niveau du helpdesk.
• Gestion et analyse des incidents sur le matériel, planification et gestion des ressources.
• Création d’une nouvelle CMDB, création de nouveaux processus.

Responsable, RSSI, recrutement de nouveaux collaborateurs, Avant-vente pour la partie infrastructure informatique, installation et sécurité du réseau local, conception de l’architecture du réseau local. Gestion des SLA avec les partenaires locaux ou pour les clients.
Rapport d’audit pour certaines PME.
Responsable, recrutement de nouveaux collaborateurs, Avant-vente pour la partie infrastructure informatique, installation et sécurité du réseau local, conception de l’architecture du réseau local. Gestion des SLA avec les partenaires locaux ou pour les clients. Rapport d’audit pour certaines PME.
Compétences : Conduite du changement · Gestion de projet · Coordination de projet · Cyber ​​risque · Sécurité

• Analyse de l’existant et réécriture de tous les processus de gardiennage, tous les processus réécrits ont reçu une acceptation formelle.
• Projet d’analyse du nouveau réseau de télécommunication interne (Walkie Talkie) pour le gardiennage, création d’une méthodologie pour l’analyse du spectre et vérification de la puissance du signal radio, sortie du projet : acceptation de la présentation des chiffres validés par le client et le rapport et les recommandations ont également été approuvés par le prestataire. Revue du contrat de service et recherche d’anomalies.
• Aide à la BNP pour renégocier le contrat sur la performance du réseau.
• Aide à la recherche de failles de sécurité, Conseiller sur la sécurité de la vie privée par rapport à l’acquisition d’une application de gardiennage en SaaS.
• Conseil en sécurité sur la mise en place d’un nouveau site pour un datacenter en Belgique et recommandation. Validation des recommandations par le client.
• Analyse de l’existant et réécriture de tous les processus de gardiennage, tous les processus réécrits ont reçu une acceptation formelle.
  • Projet d’analyse du nouveau réseau de télécommunication interne (Walkie Talkie) pour le gardiennage, création d’une méthodologie pour l’analyse du spectre et vérification de la puissance du signal radio, sortie du projet : acceptation de la présentation des chiffres validés par le client et le rapport et les recommandations ont également été approuvés par le fournisseur. Revoir le contrat de service et trouver des anomalies.
  • Aider la BNP à renégocier le contrat sur la performance du réseau.
  • Aider à trouver des vulnérabilités de sécurité, Conseiller sur la sécurité de la vie privée par rapport à l’acquisition d’une application de gardiennage en SaaS.
  • Conseil en sécurité sur la mise en place d’un nouveau site pour un data center en Belgique et recommandation. Validation des recommandations par le client.
• Compétences : Gestion des processus · Gestion de projet · CONFORMITÉ · Coordination de projet · Cyber ​​risque · Sécurité · Financement de projet · Planification de projet

En mission comme IT Network Project Manager @ ENGIE
Chef de projet dédié à la DSI du groupe ENGIE, pour la mise en place du programme de NFG.

• Mise en place d’une nouvelle infrastructure réseau globale de la Belgique.
• Préparation et présentation du projet au CEO de chaque entité en Belgique, au CIO, au CISO. Résultat, go pour le lancement du programme en Belgique, réception de l’ensemble des migrations réseaux et clôture du programme belge
• Reprise d’un projet de gouvernance sécurité pour la mise en place d’une nouvelle solution de pare-feu pour la protection des différents datacenters du Groupe Engie. Réception d’un Go pour le lancement du POC, le projet a été stoppé après la réorganisation du Groupe en attendant la mise en place d’une nouvelle stratégie groupe.
• Migration des VIP de Cisco ISE vers F5
  • Mise en place d’une nouvelle infrastructure réseau globale de la Belgique.
  • Préparation et présentation du projet au CEO de chaque entité en Belgique, au CIO, au CISO. Résultat, go pour le lancement du programme en Belgique, réception de tous les réseaux de migration et clôture du programme belge
  • Reprise d’un projet de gouvernance sécurité pour la mise en place d’une nouvelle solution de pare-feu pour la protection des différents datacenters du Groupe Engie. Réception d’un Go pour le lancement du POC, le projet a été stoppé après la réorganisation du Groupe en attendant la mise en place d’une nouvelle stratégie groupe.
  • Migration des VIP de Cisco ISE vers F5
    
• Compétences : PRINCE2 · Conformité réglementaire · Project Management · Project Coordination · Évaluation des risques · Cyber ​​risk · Security · ITIL · Risques de projet · Gestion des risques informatiques · Project Planning

En mission pour ENGIE en tant que Chef de Projet Senior.

• Engie Génération Nucléaire : Projet de sécurité, réception du Go formel pour le projet, lancement du projet, communication, mise en œuvre.
• Engie Génération : Démantèlement d’une centrale classique : réception du Go formel pour le projet, acceptation formelle de la livraison et de la clôture du projet.
• Engie Génération : Construction d’une nouvelle centrale électrique, réception du Go sur le périmètre, le résultat, réception du Go formel pour le projet, réception du Go formel pour les résultats de livraison et réception du Go formel de la clôture.
• ORES : Conseil sur la réglementation européenne dans le secteur de l’énergie et implantation de la ségrégation du réseau et réception du Go formel pour la mise en œuvre, réception du Go formel de chaque chantier réalisé.

Gestion du changement.

• Gestion de projet de A à Z (de la proposition commerciale à la clôture du projet)
• Gestion de la relation client.
• Gestion des incidents.
• Tâches planifiées et leur suivi.

Pour INTM :

• Conception & Mise en place de KPI de suivi de contrat pour ENGIE en mode service.
• Mise en place du Capacity Planning des consultants
• Suivi des consultants INTM en poste chez ENGIE IT
• Validation des compétences chez Project Manager.
• …
  
  Compétences : Change Management · PRINCE2 · Conformité réglementaire · Process Management · Planification de projets · Project Coordination · Gestion de projet · Cyber ​​risk · ITIL · Risques de projet · Gestion des risques informatiques · Microsoft Network Infrastucture

Conseiller RGPD après avoir organisé une session de travail et d’information en collaboration avec Uptime-ICT et Cronos Security.
Expliquer au client de manière simple ce qu’est un programme RGPD et comment préparer le programme.

Audit de conformité au RGPD de tout le site Web du groupe Uptime, y compris des recommandations pour la mise en œuvre de la conformité pour tous.

• BSA (Brussels South Airport) : Conseiller pour la mise en œuvre d’un programme RGPD.
• SWCS : Conseiller le client sur la partie RGPD du projet AD.

La gestion du projet AD, réalisée : rendez-vous donnés par le client, avoir transmis toute la documentation au client après les mises en œuvre, validation de tous les comptes-rendus de réunion.

• Test Achats – Eurocosummer : Conseiller et expliquer comment mettre en œuvre un programme RGPD, mise en œuvre d’une nouvelle infrastructure sans fil.
• Pour FN Herstal : Conseiller et expliquer qui, et comment mettre en place un programme RGPD.
• Pour SPW (Service Public de Wallonie) : Projet de mise en œuvre de la nouvelle solution de sauvegarde.
  Principales réalisations : réception du Go client, livraison du projet terminé, réception de l’acceptation de fin de projet et le projet est clôturé.
• Projet de gouvernance : Reprise du projet en cours, création de la gouvernance principale basée sur Cobit5, rédaction de la partie de gouvernance sur la CMDB en utilisant le processus Cobit5 et les différents standards comme ITIL.
• CHR Citadelle : Organisation de la réunion de lancement, réception du Go de lancement du projet, création du planning et validation reçu par le client, communication sur l’avancement du projet.
• CWAPE : Reprise d’un projet, réception d’un Go pour toutes les phases du projet, réception définitive des livrables du projet qui était de déplacer leur infrastructure vers le cloud, clôture et réception du projet, ainsi que la validation de la clôture du projet.
• GhDC : Chef de projet pour la mise en place de la nouvelle Architecture de Sauvegarde et de Stockage
• BIO-Invest : Conseil sur RGPD, Projet de migration on premise vers le cloud.
  Conseiller RGPD après organisation de session de travail et d’information en collaboration avec Uptime-ICT et Cronos Security. Expliquer au client de manière simple ce que fait un programme GDPR et comment préparer le programme. Audit de conformité au GDPR de tout le site Web d’Uptime Group, y compris les recommandations pour la mise en œuvre de la conformité pour tous. – BSA (Brussels South Airport) : Conseil pour la mise en œuvre d’un programme GDPR. – SWCS : Conseil du client sur la partie GDPR du projet AD. La gestion du projet AD, a réalisé : Go donné par le client, a transmis toute la documentation au client après les implémentations, validation de tous les comptes, procès-verbaux de réunion. – Test Achats – Eurocosummer : Conseiller et expliquer comment mettre en œuvre un programme GDPR, mise en œuvre d’une nouvelle infrastructure sans fil. – Pour FN Herstal : Conseiller et expliquer à qui, et comment mettre en place un programme GDPR. – Pour SPW (Service Public de Wallonie) : Projet de mise en œuvre de la nouvelle solution de sauvegarde. Principales réalisations : réception du Go client, livraison du projet terminé, réception de l’acceptation de la fin du projet et clôture du projet. – Projet de gouvernance : Reprise du projet en cours, création de la gouvernance principale basée sur Cobit5, rédaction de la partie gouvernance sur la CMDB en utilisant le processus Cobit5 et les différents standards tels que ITIL. – CHR Citadelle : Organisation de la réunion de lancement, réception du Go de lancement du projet, création du planning et validation reçu par le client, communication sur l’avancement du projet. – CWAPE : Reprise d’un projet, réception d’un Go pour toutes les phases du projet, acceptation finale des livrables du projet qui était de déplacer leur infrastructure vers le cloud, clôture et réception du projet, ainsi que la validation de la clôture du projet. – GhDC : Chef de projet pour la mise en place de nouvelle architecture de sauvegarde et de stockage – BIO-Invest : Conseil sur le RGPD, Projet de migration on premise vers le cloud.
  Compétences : PRINCE2 · Conformité réglementaire · Process Management · Infrastructure · Gouvernance, gestion des risques et conformité (GRC) · Gestion de projet · Évaluation des risques · ITIL · Risques de projet · Gestion des risques informatiques

En mission @BCEE en tant que consultant en risques de cybersécurité.
Réaliser une analyse des risques.
Concevoir le futur cadre en utilisant ISO, ENSISA et la conformité avec EBA, GDPR,…
Concevoir et mettre en œuvre un nouveau modèle de risque.
Créer une nouvelle évaluation pour la prochaine campagne annuelle.
Concevoir et mettre en œuvre un nouveau modèle de risque pour l’auto-évaluation.
2e ligne de défense, effectuer une revue RCSA et une revue de contrôle
En mission @BCEE en tant que consultant en risques de cybersécurité. Réaliser une analyse des risques. Concevoir le futur cadre en utilisant ISO, ENSISA et la conformité avec EBA, GDPR,… Concevoir et mettre en œuvre un nouveau modèle de risque. Créer une nouvelle évaluation pour la prochaine campagne annuelle. Concevoir et mettre en œuvre un nouveau modèle de risque pour l’auto-évaluation. 2e ligne de défense, effectuer une revue RCSA et une revue de contrôle
Compétences : Conformité réglementaire · Gouvernance, gestion des risques et conformité (GRC) · Évaluation des risques · Cyber ​​risk · Gestion des risques informatiques

Développer pour la pratique Cybersécurité : Risque informatique, modèle, Template, RSA, RCSA, Registre des risques, Outils de risque, Outils CSSF (original de Semago SARL),

SDM, Chef de projet, Analyste des risques pour une association nationale et lobby en technologie en Belgique

SDM pour le Laboratoire national du Luxembourg

2e ligne de défense en tant qu’analyste des risques pour la banque internationale au Luxembourg
Développer pour la pratique Cybersécurité : Risque informatique, modèle, Template, RSA, RCSA, Registre des risques, Outils de risque, Outils CSSF (original de Semago SARL), SDM, Chef de projet, Analyste des risques pour une association nationale et lobby en technologie en Belgique SDM pour le Laboratoire national du Luxembourg 2e ligne de défense en tant qu’analyste des risques pour la banque internationale au Luxembourg
Compétences : Conformité réglementaire · Gouvernance, gestion des risques et conformité (GRC) · Évaluation des risques · Gestion des risques informatiques

En tant que responsable international de la sécurité de l’information / RSSI du groupe Mise en œuvre d’un SMSI basé sur une approche de groupe. Créer et concevoir un nouveau SMSI pour s’adapter aux besoins du groupe. Concevoir et mettre en œuvre une nouvelle gestion des risques de la chaîne d’approvisionnement des TIC. Mise en œuvre d’un nouveau cadre de risques TIC basé sur le cadre Barella.App®. Mise en œuvre et adaptation des outils GRC Barella.App® pour s’adapter au nouveau cadre du groupe. Créer une nouvelle politique SMSI adaptée et adaptée à la vision et au cadre du groupe. Mise en œuvre d’une nouvelle solution de groupe pour le programme de formation de sensibilisation et de résilience à la cybersécurité.
Compétences : Cyber-risque · Gestion de la conformité · Risque Supply Chain · Cyber ​​Management